1a. selección:
1) Aplicación de las TICs al mundo empresarial
2) Administración de RR.HH.
3) Psicología organizacional
4) Finanzas corporativas
5) Análisis de rentabilidad
6) Administración financiera
7) Gestión de la innovación
8) Evaluación de proyectos
9) Creatividad e innovación
10) Macroeconomía
2a. selección:
1) Aplicación de las TICs al mundo empresarial
2) Finanzas corporativas
3) Gestión de la innovación
4) Creatividad e innovación
5) Macroeconomía
3a. selección:
1) Aplicación de las TICs al mundo empresarial
2) Gestión de la innovación
3) Creatividad e innovación
4a. selección (tema elegido):
1) Gestión de la innovación
La Innovación es un tema que está en boga en estos días, pero no como una moda pasajera en la administración, sino, somo una forma de poder emprender, consolidar y competir en el mundo empresarial; es por esto que he seleccionado el tema indicado.
Las barreras a la innovación se pueden presentar de diferentes maneras:
financieras, mentales, tecnológicas, temor al riesgo, resistencias al cambio,
etc., y normalmente estas barreras no se presentan en forma individual, sino,
como una combinación de dos o más de las
barreras mencionadas.
Por ejemplo, en las barreras
financieras, si no se dispone de los recursos monetarios suficientes, no
hay manera de renovar e implementar los medios necesarios para innovar. Una
forma de salvar esta situación, es efectuar la innovación con apalancamiento
financiero y efectuar una buena gestión en la administración de los
recursos, tanto respecto de su
significado en una sana administración, como por la imagen que se proyectará
hacia la industria financiera.
En las barreras mentales,
cuando se crean rutinas de trabajo y organización durante muchos años es
difícil cambiarlas. Se debería aquí –como una forma de hacer posible aspectos
que corresponde a una innovación- involucrar a los grupos de personas que
componen una empresa.
Las resistencias al cambio,
se produce porque una innovación es una modificación, y todos en mayor o menor
medida tenemos algún grado de resistencia a las modificaciones o miedo a lo
desconocido. Para superar esta adversidad es necesario facilitar al máximo
el proceso de transformación mediante claras explicaciones –en reuniones de
personas- tendientes a entregar conocimiento sobre lo que significa el proceso
de innovación en particular, de manera que se pueda enfrentar con tranquilidad
y colaboración.
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